Өртгийн удирдлагын стратеги

ACCN710 / Доктор

Багц цаг: 2

Нягтлан бодох бүртгэлийн тэнхим

Хаврын улирал

Лекц: 4 цаг - 8 хоног

Семинар: -

Лаборатори: -

Бие даалт: -

Зорилго

Удирдлагын хяналтын систем (Management Control System) дэхь хувьсал, зорилтот өртгийн стратеги, ашгийн удирдлага, түүний дотор үйлдэл суурьт өртгийн стратeги, реинженеринг шийдлүүд, Balanced Score Card дүрслэл, хэрэглээг ахисан төвшинд гүнзгий судлана

Товч агуулга

XXI зууны MCS тэлэлт, хариуцлагын пирамидийн хандлага, зорилтот орчин үеийн өртгийн стратеги: реинженеринг /сайжруулалт/ сэдлүүд, ялгаварт зардлын инженерчлэл / шийдлүүд, тэрчлэн ДЮ ПОНТ, ZBB, JIT, Каizin, Target Costing, ABC, 6 Sigma, SWOT анализ / синтез, Balanced Score Card зэрэг сүүлийн арга хэрэгслүүдтэй танилцана