Стратегийн төлөвлөлт, хяналт

Зорилго

Байгууллагын хөгжлийн стратегийг боловсруулах, түүний хэрэгжилтийг зохион байгуулах, хянах онол арга зүйн мэдлэг эзэмшин, стратегийн шинжилгээ хийх, стратегийн төлөвлөгөө боловсруулах, хэрэгжилтийг зохион байгуулах, хянах үйл явцад өөрийн байгууллага дахь үүрэг хариуцлагын хүрээнд бусад оролцогч талуудтай үр дүнтэй хамтран ажиллах чадвар эзэмшинэ

Товч агуулга

:Байгууллага дахь стратегийн менежментийн үйл явц, үндсэн алхамууд, стратегийн менежмент дэх уламжлалт болон шинэлэг хандлагууд, глобалчилал ба инновиацийн нөлөө;өрсөлдөөний буюу салбарын орчны шинжилгээ хийх арга зүй; байгууллагын нөөц, нөөцийг ашиглах чадвар, өвөрмөгц бүтээх чадвар, өрсөлдөөний үндсэн элементүүд, өрсөлдөөний давуу тал; өрсөлдөх чадвар ба стратеги, бизнесийн түвшний буюу өрсөлдөөний ерөнхий стратегийн хувилбаруудыг боловсруулах, сонгох, стратегийн төлөвлөгөө боловсруулах арга техникүүд; стратегийн хэрэгжилтийг хангах механизмууд: зохион байгуулалтын бүтцийн дизайн, компанийн засаглалын үүрэг нөлөө, стратегийн манлайлал, байгууллагын соёл, хүний нөөцийн удирдлага;стратегийн хяналт, өөрчлөлт, өөрчлөлтийн хүчин зүйлүүд, байгууллагын инерц, байгууллага дахь улс төржилт, зөрчил, түүнийг шийдвэрлэх болон өөрчлөлт хийх арга замууд зэргийг судлана.